BRAND-POSITIONING

Aufgabe Welche Positionierung ist für mein Unternehmen bzw. meine
Marke die richtige? Alleinstellend bzw. zumindest überlegen oder Me-too? Welche strategische Perspektive für den Markt und das eigene
Unternehmen im relevanten Marktumfeld bietet sie? Und wie setzt man die Positionierung in eine Strategie mit konkretem Maßnahmenplan um?

VORGEHEN Je nach Ist-Situation und Zielen im Unternehmen erfolgt ein selektiver Einsatz von Wegen und Methoden, die individuelle Ist-Positionierung zu überprüfen, zu bewerten und eine Soll-Positionierung neu zu erarbeiten. Die Vorgehensweise bietet folgende Alternativen, die isoliert oder kombiniert eingesetzt werden:

Inhouse = Know-how-Träger des Unternehmens
Extern = markt-/produktrelevante Experten

Zu den Methoden gehören u. a. folgende:

- Befragung verschiedener Managementebenen
- Research/Befragung von Schlüsselfunktionen in der
  Wertschöpfungskette des Unternehmens
- SWOT-Analyse
- Positionierungs-Workshop (interdisziplinär besetzt) als integrativer,
  moderierter Prozess
- Benchmark-Findung und -Nutzung

ERGEBNIS Die erfolgreiche Positionierung von Unternehmens- oder Produkt-Marke inkl. Maßnahmen- und Implementierungskonzept

- Vision und Mission
- Ziele quantitativ/qualitativ
- Positionierungsstatement mit Wettbewerbsvorsprung
- Zielgruppe/Source of Business
- Unique selling proposition (USP)
- Benefit-rational und emotional
- Reason why
- Tonality

ZEITBEDARF Ca. 5-10 Manpowertage für: Ermittlung der Ist-Situation, Recherche, Analyse, Workshop intern/extern, Positionierung, Konzept und Präsentation


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